Foto: Jp Valery

Projekte scheitern – und keiner wundert sich

Budgets werden überschritten. Zeitpläne ebenso. Ergebnisse bleiben hinter den Erwartungen zurück. Und trotzdem bleibt es erstaunlich ruhig. Kein Innehalten. Keine Fragen. Keine Konsequenzen.

Fast so, als hätten wir uns daran gewöhnt, dass Projekte ihre Ziele nicht erreichen.

Dabei sind die Ursachen meist bekannt:

• Ziele sind unklar oder widersprüchlich
• Verantwortung wird geteilt – Entscheidungen werden vermieden
• Ressourcen werden schöngerechnet
• Steuerung erzeugt Aktivität, aber keine Wirkung

Und dennoch laufen diese Projekte weiter. Mit mehr Meetings, mehr Reporting, mehr Aufwand.

Die entscheidende Frage ist nicht:
„Warum ist dieses Projekt gescheitert?“
Sondern: „Warum akzeptieren wir das?“

Denn wer Projekte weiterlaufen lässt, obwohl klar ist, dass sie keinen messbaren Nutzen bringen, entscheidet sich bewusst gegen Wirksamkeit!